猎U者 被裁两周, 前带领俄顷狂给我打电话, 打发好的材料被新职工弄丢了

两周前被裁人猎U者，我底本以为总算告别了那段糟心的职场生涯，终于能安释怀心休养一下景色。

效果没料到，这才两周，前带领的“夺命连环call”就追了过来。

刚启动我还以为是什么紧迫大事，毕竟她电话打得跟催命似的，效果一听内容，我差点没被气乐了。

她说之前我打发好的文献，被新来的小小姐弄丢了，奈何找齐找不到。然后尽然让我“靠记挂”重作念一份。

我就地懵了，这也太离谱了吧！那份文献复杂到什么进程，我最了了——波及各式数据、细节，根柢不可能凭记挂重现啊。

我尽量限度住口吻，跟她证实：“我走之前也曾把悉数东西齐打发了了了，文献也存好了，这种东西我不可能谨记住呀。”

没料到，她紧接着来了一波情谊输出：“新来的小小姐齐急哭了，你就忍心看她这样痛心吗？东说念主家刚来，对责任还不老练，真的很需要你的襄理啊！”

那口吻，搞得我大致是什么冷血冷凌弃的大邪派。

我心想这不是我的问题啊，良友打发是你们的事，新东说念主稳健岗亭是公司的事，为什么要让我擦屁股？

那时下野连赔偿金齐不肯意给，咫尺凭什么让我当免费的劳能源？我又不是“留守儿童课后开荒敦厚”！

但她还不依不饶，说如果我能襄理从头查对关联数据，再作念一份文献，就能处置他们的大拒绝。

这时，我脑子里一根弦啪地断了：凭什么？裁人了还想压榨我？

不外，我莫得径直跟她硬刚，而是装作很无奈地接待了：“好的，那我试试吧，来日我再权衡你们。”挂完电话，我冷笑一声，把她的微信、电话悉数拉黑了。

其后纪念这件事，我的确又好气又可笑。下野了还要襄理作念这些根柢不属于我的事，哪来的真义？

说白了，这即是许多公司的通病——打发经由狗苟蝇营，料理一团乱麻，临了出问题了就来找下野职工“补洞窟”。

在他们眼里，下野职工大致就成了一个随叫随到的器具东说念主，十足不尊重东说念主。

更可气的是，她还试图用“情愫”和“说念德”敲诈我。说什么小小姐哭了、公司很繁难，我如果不给她襄理，就显得特别没情面味似的。

委托，我又不是公司的义务责任者，哭能处置问题？难说念我不襄理，你们就把文献的事赖到我头上？

其实这种事并不稀有。我一个一又友，下野之后还被前带领杂沓了好几次，要他教新职工操作系统、处理BUG。

东说念主家连“谢谢”齐没说过一句，搞得大致这是天经地义的事相同。说到底，这种无视下野职工权利的举止，本色上即是一种克扣。

是以，我以为有必要辅导一下群众：职场里，要学会保护我方的边界。下野了即是下野了，不欠公司什么，更不欠前带领什么。

再奈何“说念德敲诈”，也不可让你成为免费的器具东说念主。说白了，每个东说念主的技能和元气心灵齐很珍视，不要凡俗花费在无真义的事情上。

而那些爱找下野职工“救场”的公司，才是最应该反想的：为什么责任打发老是作念不好？为什么新职工穷乏指导？

如果企业连这些基本的料理齐作念不到，那证实问题不在下野职工，而在他们我方的料理破绽。

下野之后，不是达成，而是新的启动。千万别被曩昔的糟苦衷拖住脚步。那些该拒却的猎U者，咱就斗胆拒却；该翻篇的，飘舞翻篇。